Beratung vor der Integration

Wir analysieren und ermitteln Ihre genauen ERP Anforderungen

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Anforderungen

Spezifikation der genauen Geschäftsanforderungen und technische ERP-Beratung

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Unternehmensanalyse

Verstehen der kritischen Geschäftsanforderungen und deren Integration in die ERP-Strategie

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Änderungen und Verfeinerungen

Wir verfeinern den Integrationsumfang für eine 100%ige Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen

Analyse, Anforderungen und mehr

Ein ERP ist wichtig für Ihr Unternehmen; wir ermitteln Ihre Anforderungen.

Sie sind neu in der ERP-Welt oder haben bereits ein System im Einsatz. Unabhängig davon, in welchem Stadium Sie sich befinden, um Ihr Unternehmen mit einem einfachen ERP-System zu verwalten, helfen Ihnen unsere Anforderungsingenieure, Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen zu identifizieren.

Wir wissen, dass es eine Herausforderung ist, die richtige Lösung zu finden. Deshalb haben wir SIX ERP mit Blick auf die Anpassungsfähigkeit entwickelt. Egal, was Ihr Unternehmen jetzt macht oder wohin es in Zukunft expandieren möchte, alles ist möglich.

In der Phase der Anforderungsdefinition bewerten wir alle möglichen Ergebnisse, definieren die bestmöglichen Optionen und schlagen die richtigen Lösungen vor.

Unternehmensanalyse

Jedes Unternehmen arbeitet anders; wir passen uns Ihren Bedürfnissen an

Wir analysieren Geschäftsprozesse, identifizieren Digitalisierungspotenziale und helfen Ihnen, die geeigneten Themen zu priorisieren. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Software-Implementierung, -Entwicklung und ERP-Integration können wir Ihre ERP-Strategie unterstützen, bevor Sie sich Gedanken über die Anforderungen machen.

Eine erfolgreiche Geschäftsanalyse identifiziert die Besonderheiten und hilft, die Anforderungen an eine ERP-Integration zu definieren.

Digitalisieren Sie Ihr Unternehmen
Definieren Sie Ihre Geschäftsanforderungen
Finden Sie Ihre ERP-Strategie

Anforderungsanalyse (Requirements Engineering)

Die richtige Lösung für Sie finden

Ein wesentlicher Schritt im Prozess eines neuen ERP ist immer das Verständnis der geschäftsspezifischen Anforderungen. Unsere technische und betriebswirtschaftliche ERP-Beratung hilft Ihnen, die entscheidenden Anforderungen zu definieren, damit Ihr ERP-Projekt funktioniert.

Mit dieser Liste von Anforderungen können wir dann nach den richtigen Lösungen suchen, die folgenden Schritte definieren und diese ERP-Anforderungen mit Ihren Geschäftsanforderungen abgleichen.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Geschäftsspezifika
Definieren Sie die wesentlichen Anforderungen
Abgleich der Anforderungen mit Ihren geschäftlichen Bedürfnissen

“ Hallo, ich bin Ivan Nachev und leite ein Unternehmen mit 350 Mitarbeitern in der Möbelindustrie. Unsere Firma läuft auf SIX ERP, und ich bin froh, dass wir diese Plattform zur Modernisierung unserer Abläufe gewählt haben. Wir nutzen SIX für Einkauf, Produktion und Personalwesen - sogar die Zutrittskontrolle in unseren Werken ist integriert. Auf unserem Weg der digitalen Transformation sind SIX und sein CEO Andreas Maier die perfekten Partner, die unser Geschäft und unsere Anforderungen bestens verstehen. ”

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